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La crise de la Covid m'a profondément perturbé. C'était soudain et brutal. Il a fallu réagir vite
et prendre des décisions dans l'urgence. Je me suis vite aperçu qu'au delà de la gestion de l'immédiat, j'étais complètement dans le brouillard. J'ai alors ressenti le besoin de pouvoir échanger avec quelqu'un pour comprendre ce qui se passait et voir comment m'y prendre pour réussir le rebond.
Avec mon coach, nous avons d'abord travaillé sur du concret. L'objectif a été de s'assurer, qu'avec l'urgence et le début de panique du début de crise, je n'avais rien oublié et que tout était en ordre. Cette phase a été très importante. Elle m'a permis de me stabiliser et au-delà de rassurer le personnel, grâce à la confiance que j'ai retrouvée.
Ensuite, il me fallait travailler la projection dans l'avenir. La mienne et celle de l'entreprise.
Nous avons fait un double travail en parallèle : des exercices de réflexion sur la base d'écrits de penseurs stoïciens et un travail original de révision de la manière de voir l'avenir en s'appuyant sur l'incertitude plutôt que le risque.
Les deux approches m'ont beaucoup aidé pour naviguer dans la crise actuelle. Avec les stoïciens, j'ai commencé à voir les choses avec plus de sagesse et de recul. J'en ressens déjà les effets dans ma manière de diriger l'entreprise et de travailler avec mon équipe. Mais j'ai encore beaucoup à apprendre.»
Dominique est CEO d'une PME industrielle